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   proconの「儲けるISO9001にする法」
    【定価】税込み2,625円 鳥影社



「不況時こそISOで足場固めを」
 〜不況期に伸びるISO取得〜


 昭和終盤から平成にかけてのバブル景気
 を経験した人は、平成になってずっと不景
 気と言う人が多いのですが、
 2002〜2007年に戦後最長のいざなみ景気
 という戦後最長の景気拡大期間がありまし
 た。

  あまりバブルの時の様な好景気の実感は
 なかったものの、リーマンショックや今回の
 東日本大震災のように目に見えた数々の
 悲惨な事件や事故もなく、過ごせたのでは
 ないでしょうか。それが、過飽和と言われる
 今時の「好景気」の姿なのです。

 バブル景気が終わっていざなみ景気が始
 まるまでが所謂「平成不況」で、この時期
 即ち1992〜2001年にISO 9001の94年版と
 2000年版の発行で大いに 認証件数が伸
 び、ISO 14001も登場した時期でもあります。

 2008年からの不況期 は、ISO 9001の
 2008年版で小活況を呈しました。

  以上のように、「不況期=ISO活況期」、
  即ちリスク回避の手段がISOになって
  いるのです。


  せっかく取った(これから取る)
  ISOなのだから、是非ともこの本を読ん
  で、不況時こそその足場固めにするた
  めの「儲けるコツ」を掴んで下さい。
不景気対策の決定版!
「仏造って魂入れる」proconの
「儲けるISO9001にする法」
〜「儲けるISO9001」品質マニュアル掲載〜
入札要件等の諸官庁や取引先からの外圧でやむなく取る(取った)貴方(社長)!

「本業とISO業務の2重業務で売上もがた落ち、コストも増えるばかり…。ISOは役立たずで金食い虫だ〜」との声が巷には溢れています。

追い討ちをかけるように、諸官庁のISOによる締め付けが緩和されるに至っては、特に「入札要件」のためにだけ大金をはたいた建設業関連企業にとっては、踏んだり蹴ったりで、正に息も絶え絶えの状態です。

その反動で、

昨今は中小建設業を始め「ISO登録証返上」をする企業が何社も出てきました。


しかし、

認証のために掛かった膨大な人件費やコンサルティング費用・審査費用等々

の回収が全然進んでいない状態で、ISOを止めてもそのまま続けても負債は依然として残るわけで、そうした後退的な経営姿勢は社員の指揮をも削いでしまい、

未回収が続くと行く行くは最悪“倒産・破産”に陥ってしまう

ことは、誰しも想像に難くないでしょう。「ISOは余剰資金で取得したから損切(そんきり)で済ませる」という悠長で愚かな中小企業の経営者など1人としているはずもないのです。

多くの経営者は、そのことに気付いているのです。しかし、何もしないで放ってるのではなく、何ともはや、「手のほどこしようもない」という現状に、もがき苦しんでいる経営者も多いのではないでしょうか。

正に今、この時、「儲けるISO」にしないと先がありません!

あなたも、

このテキストで会社の危機を脱出して下さい。

鳥影社のHPから注文すれば、送料は無料。
本書到着後に郵便局から代金を送金するシステムです。
(※郵便局の振替用紙が同封されてきます)
 
■ proconの生の声講演会
今や、ISO9001は、建設業においては諸官庁の入札要件とまでは行かずとも、依然として実務能力を計るバロメーターとして顕在している状況や、また松下やソニーなどの国際企業の下請負業者においても取引のライセンスとして半ば強要されている状況です。

以上を垣間見ますと、中小企業においては「取らないと仕事がもらえない(できない)」という外圧で取得する場合がごく自然であるという錯覚を起こしてしまいそうになります。正に末期的症状とも言えましょう。。

そうした企業が取得したISO9001というのは、現業とISO業務の2重業務に陥り、従業員に苦しみを与える厄介者になっています。
つまり、優秀な社員の退職者予備軍を作ってしまっている取得企業が多いのです。そんな異常な巷のISO9001の普及の現況に、

「経営者が手を出す事業は、儲からない事業でないとジリ貧を招く」

をモットーとする経営コンサルタント池田(通称procon)が

「儲からず、邪魔でお荷物のISO9001を儲けるツールに変身させる法」

「儲けるISO9001にする法」をテキストに直接伝授致します。

この本質は、

これから認証取得を考えている企業も、既に認証を取得した企業も、真に企業経営に役立つ、しかも儲けるISO9001にする法が分かれば、きっとこの実感のない平成景気、事実上相も変らぬ不景気続きも周りの性(原因他人論)にするのではなく、自力で抜け出せる気概(原因自分論)が持てる、というところにあります。

つまり、原因他人論ではなく原因自分論でなければ、いつまで経っても、現状を打破することはきないということです。

*講演時間は3〜5時間程度の予定です。
*講演時間、日程、講演料等に付きましては、ご相談下さい

 
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